michelecorradi ha scritto:
Allora ecco un esempio.
Mi arriva un nuovo ordine da un cliente in cui devo eseguire 50 pezzi di un prodotto X
Appena gli operai iniziano a produrlo io prendo il cronometro e calcolo quanti pezzi all'ora riescono a fare e mi creo un database dove inserisco tutti questi dati.
Il problema viene nel momento in cui a fine giornata l'operaio mi da la scheda di produzione dove mi viene scritto quanto tempo ha lavorato e quanti pezzi ha prodotto e io poi dovrò andare a verificare se queste medie sono state rispettate.
Di norma, in un azienda manifatturiera vi sono anche altri fattori nella produzione.
Ad esempio (solo per citarne alcuni):
- Tempi di attrezzaggio
- Più OPERAI che eseguono insieme una lavorazione
- più TIPI di lavorazioni fatte dallo stesso operaio
Tutti concorrono alla determinazione del
tempo standard di produzione, e quindi al calcolo del
costo di produzione che sono indispensabili ad un corretto ed efficacie
Controllo di Gestione.